Gemini Deep Research SITES

// 01 Gemini Deep Research 是什么

快速结论

Gemini Deep Research 更适合承担“研究助理”角色：围绕一个复杂问题收集资料、拆分研究路径、整理来源、形成结构化报告。它的价值不在单轮回答，而在多步骤研究流程。

如果你只是查一个简单事实，普通搜索更快；如果你要做行业研究、竞品分析、政策梳理、技术调研或报告初稿，它更值得使用。

适合谁优先使用

• 市场和战略团队：需要做行业趋势、竞品动态和机会判断。
• 研究员和内容团队：需要把大量资料整理成报告、提纲和引用清单。
• 产品经理：需要快速形成需求背景、用户问题和方案对比。
• 开发者和技术团队：需要研究 API、框架、论文、技术方案和生态变化。

核心能力拆解

1. 多步骤研究规划

它适合把一个模糊问题拆成多个研究子问题，先形成研究计划，再逐步收集和整理信息。这个过程比直接让模型“写一篇报告”更稳。

2. 来源整理和结构化输出

研究型任务最怕结论漂亮但依据不清。使用时应要求输出来源、证据、反例和不确定点，便于人工复核。

3. 竞品与趋势分析

它可以把不同公司的产品功能、定位、价格、渠道和用户反馈整理成表格，用于战略和产品讨论。

4. 报告初稿生成

适合生成研究提纲、摘要、发现列表、风险判断和下一步行动。最终发布前仍需要人工确认来源和数据。

典型工作流

工作流 A：行业研究报告

1. 先定义研究问题、时间范围、地区和目标读者。
2. 让模型输出研究计划和信息来源类型。
3. 分阶段收集资料并整理成证据表。
4. 最后生成报告提纲、核心结论和待核验清单。

工作流 B：竞品分析

1. 列出竞品名单和比较维度。
2. 要求模型按产品定位、功能、价格、渠道、优势和短板整理。
3. 输出对比表和机会点。
4. 人工补充一手体验和客户反馈。

和同类工具怎么选

限制与避坑

• 研究报告不能直接当最终结论，尤其是涉及数据、价格、政策和公司动态时。
• 来源覆盖可能不完整，需要人工补充关键网站和一手资料。
• 复杂研究要先给范围，否则容易输出泛泛而谈的总结。
• 报告发布前应检查引用、时间、地区和数据口径。

实用 Prompt 模板

研究计划模板

请围绕主题：[主题] 制定研究计划。请包含研究问题、信息来源、检索关键词、对比维度、预期输出、风险和待核验事项。

竞品分析模板

请分析这些竞品：[名单]。输出表格：定位、核心功能、目标用户、价格/商业模式、优势、短板、可借鉴点、需要人工验证的信息。

报告生成模板

请基于以下资料生成研究报告初稿，结构包括：摘要、背景、关键发现、证据表、风险、不确定点、行动建议和附录来源。

// 04 常见 问题

// 05 资料 来源